Powerin kasvu Suomessa saa jälleen uuden vaihteen, kun kaksi Gigantti-myymälää vaihtaa heinäkuussa brändiä. Ylivieskan ja Kajaanin myymälät siirtyvät Power-ketjuun 20. heinäkuuta 2026, ja muutos on osa laajempaa kehitystä, jossa kauppiasvetoinen toimintamalli on saanut lisää jalansijaa elektroniikkakaupassa.
Muutos on asiakkaan näkökulmasta kiinnostava, koska se kertoo ennen kaikkea kilpailun jatkumisesta. Kun tuttu myymälä vaihtaa ketjua, hyllyillä säilyy paljon samaa arkista tekemistä, mutta taustalla voi vaihtua ketjun valikoimakäytäntö, kampanjatapa ja palvelun painotus. Samalla paikallinen kauppias ja henkilöstö jatkavat usein pitkälti tutuissa rooleissa, joten muutos näkyy monelle ensin lähinnä kylteissä ja markkinoinnissa.
Power jatkaa laajenemista
Power on viime vuosina hakenut kasvua ripeästi Suomessa, ja nyt nähtävä liike sopii tähän linjaan. Ketju on rakentanut näkyvyyttään erityisesti myymäläverkoston kautta, mikä tekee laajentumisesta konkreettista myös pienemmillä paikkakunnilla. Ylivieska ja Kajaani ovat molemmat alueita, joilla paikallisella kivijalalla on edelleen merkitystä, joten ketjumuutos ei ole vain hallinnollinen yksityiskohta vaan myös paikallinen uutinen.
Power Finlandin toimitusjohtaja Juha-Mikko Saviluoto kuvasi muutosta osaksi ketjun kauppiasvetoista mallia. Hänen mukaansa juuri paikallinen sitoutuminen ja perheyrittäjyys ovat tärkeitä tekijöitä, kun ketju hakee vahvempaa asemaa. Viesti on selkeä: Power haluaa kasvaa yhdessä sellaisten toimijoiden kanssa, joilla on valmiiksi vahva asema omalla alueellaan.
Taustalla näkyy myös alan suurempi murros. Elektroniikkakauppa ei ole enää pelkkää tuotteiden myyntiä, vaan yhä enemmän palvelua, nopeita toimituksia, noutomahdollisuuksia ja joustavaa asiointia. Asiakas valitsee usein sen liikkeen, joka tarjoaa parhaat kampanjat, hyvän saatavuuden ja riittävän luotettavan palvelukokemuksen. Siksi ketjuvaihdokset ovat tärkeä osa alan dynamiikkaa.
Mitä muutos tarkoittaa asiakkaille
Asiakkaalle ketjun vaihto näkyy yleensä vaiheittain. Ensimmäisenä vaihtuvat logot, mainokset ja verkkonäkyvyys. Sen jälkeen valikoimaa voidaan muokata ketjun omien käytäntöjen mukaan, ja kampanjoiden rytmi voi muuttua. Moni asiakas käy kuitenkin edelleen samassa tutussa liikkeessä, joten olennaista on, säilyykö asiointi sujuvana ja löytyvätkö tärkeimmät tuotteet kuten ennenkin.
Myymälämuutos voi myös tuoda uusia etuja. Power on profiloitunut ketjuksi, joka nojaa vahvasti tarjouksiin ja kaupalliseen näkyvyyteen, joten paikalliset asiakkaat voivat saada aiempaa enemmän vaihtuvia kampanjoita. Samalla henkilöstön paikallistuntemus säilyy usein tärkeänä voimavarana, mikä helpottaa siirtymää. Käytännössä muutos onnistuu parhaiten silloin, kun asiakas huomaa mahdollisimman vähän häiriöitä arjen ostoksissaan.
Jos haluat ymmärtää, miten elektroniikkaliikkeiden palvelut eroavat toisistaan, kannattaa vilkaista myös puhelinliikkeiden ketjuvertailua. Se auttaa hahmottamaan, miksi saman alan myymälät voivat näyttää asiakkaalle ulospäin samankaltaisilta, mutta toimia taustalla eri tavoin.
Paikallinen omistus painaa vaakakupissa
Powerin kasvua vauhdittaa erityisesti se, että ketjuun liittyy kauppiasmyymälöitä, ei vain valmiita ketjun omia yksiköitä. Tämä tekee laajentumisesta erilaisen kuin monessa muussa vähittäiskaupan mallissa. Paikallinen omistus tuo liiketoimintaan usein joustavuutta, mutta se myös sitouttaa kauppiaan pitkäjänteisempään tekemiseen omalla alueellaan.
Ylivieskan ja Kajaanin kohdalla korostuu juuri tämä asetelma. Molemmat myymälät siirtyvät Powerin sateenvarjon alle, mutta taustalla on paikallinen yrittäjätausta ja vahva asiakassuhde. Tällainen yhdistelmä voi olla ketjulle arvokas, koska asiakkaat tuntevat tekijät ja liike on jo valmiiksi osa alueen arkea. Ketju puolestaan saa käyttöönsä tunnettuja toimipisteitä ja valmiin asiakaskunnan.
Elektroniikkakaupassa ketjun vahvuus ei synny vain ostovoimasta. Se syntyy myös siitä, miten hyvin ketju pystyy yhdistämään valtakunnallisen brändin ja paikallisen palvelun. Tässä suhteessa kauppiasvetoinen malli on monelle ketjulle houkutteleva, koska se voi yhdistää molempien maailmojen parhaat puolet. Sama logiikka näkyy laajemminkin siinä, miten kuluttajat hakevat nyt lähellä olevaa palvelua ja samalla kilpailukykyistä hintaa.
Kilpailu elektroniikkakaupassa pysyy tiukkana
Suomen elektroniikkamarkkina on ollut pitkään kilpailtu, ja ketjujen väliset liikkeet kertovat siitä, että aseman parantamiseen etsitään jatkuvasti uusia keinoja. Yksittäisen myymälän brändivaihdos ei muuta koko markkinaa yhdessä yössä, mutta useiden vastaavien siirtymien ketju voi vaikuttaa siihen, millaisena kuluttaja näkee eri toimijat omalla alueellaan.
Samalla muutos kertoo siitä, että kivijalkakauppaa ei ole vieläkään kirjoitettu ulos pelistä. Verkko on tärkeä osa ostopolkua, mutta monelle asiakkaalle elektroniikka ostetaan yhä liikkeestä, jossa tuotetta voi katsoa, vertailla ja kysyä neuvoa. Tämä koskee erityisesti puhelimia, kuulokkeita, tabletteja ja kodin pienelektroniikkaa, joissa asiakas haluaa usein nähdä laitteen ennen päätöstä. Siksi myymäläverkosto on edelleen ketjuille arvokas kilpailuetu.
Jos haluat vertailla laitteiden ominaisuuksia ennen ostoksille lähtöä, voit lukea lisää myös Android-puhelinten vertailusta. Se auttaa hahmottamaan, mitä kuluttajat yleensä etsivät silloin, kun he saapuvat liikkeeseen jo valmiiksi tietyn ostoaikeen kanssa.
Kevät toi jo useita uusia liittyjiä
Powerin mukaan kevään aikana ketjuun on liittynyt yhteensä 11 kauppiasmyymälää. Luku kertoo vauhdista, joka ei näytä hidastumisen merkkejä. Kun useita myymälöitä liittyy lyhyessä ajassa samaan ketjuun, kyse ei ole enää yksittäisestä järjestelyistä vaan selvästä strategiasta. Powerin viesti on ollut, että kauppiasvetoinen malli toimii ja kiinnostaa yrittäjiä.
Tällä on merkitystä myös asiakaskokemuksen kannalta. Ketjun laajeneminen ei ole pelkästään markkinaosuutta, vaan myös näkyvyyttä arjen ostamisessa. Asiakas voi päästä lähemmäs tarjouksia, vaihtuvia kampanjoita ja laajempaa valikoimaa kuin ennen. Samaan aikaan ketju saa vahvemman jalansijan alueilla, joilla sen brändi ei ehkä vielä ole ollut yhtä tuttu kuin suurissa kaupungeissa.
On myös todennäköistä, että vastaavat ketjusiirrot jatkuvat, jos malli osoittautuu toimivaksi. Elektroniikkakaupassa päätöksiä tehdään usein nopeasti, mutta taustalla ne perustuvat pitkään arviointiin kannattavuudesta, sijainnista ja asiakaspohjasta. Kun nämä tekijät osuvat yhteen, ketjuvaihdos voi olla luonteva ratkaisu kaikille osapuolille.
Mitä seuraavaksi kannattaa seurata
Seuraavaksi katse kohdistuu siihen, miten Ylivieskan ja Kajaanin myymälöiden muutos käytännössä toteutuu. Asiakkaat haluavat yleensä tietää, jatkuvatko aukioloajat ennallaan, miten palautukset ja takuuasiat hoidetaan ja muuttuvatko kampanjat heti vai asteittain. Nämä ovat pieniä mutta tärkeitä kysymyksiä, kun tuttu kaupallinen ympäristö vaihtaa nimeä.
Myös kilpailijoiden liikkeet kannattaa pitää mielessä. Kun yksi ketju vahvistaa asemaansa, muut seuraavat tarkasti, miten asiakas reagoi. Kuluttajalle tämä on usein hyvä asia, koska se lisää painetta pitää hinnat kilpailukykyisinä ja palvelu laadukkaana. Lopulta ostaja hyötyy siitä, että alan toimijat kilpailevat paitsi tuotteilla myös asioinnin sujuvuudella.
Powerin viimeaikainen vauhti osoittaa, että elektroniikkakauppa Suomessa elää edelleen. Brändit vaihtuvat, omistusjärjestelyt elävät ja ketjut hakevat uutta kasvua. Asiakkaan kannalta tärkeintä on kuitenkin se, että oma lähiliike toimii jatkossakin hyvin ja että ostaminen on helppoa. Sitä varten ketjut tekevät näitä siirtoja, ja juuri siksi yksittäinen myymälämuutos voi olla yllättävänkin merkittävä uutinen.
Lähteet
- Mobiili.fi: Loikat Gigantin riveistä Power-ketjuun jatkuvat – jälleen kaksi myymälää vaihtaa leiriä
- Mobiili.fi artikkelikategoria- ja uutisarkistosivu
Lähteet
Käytetty artikkelikuva
- Kuvan lähde: https://mobiili.fi/2026/07/15/loikat-gigantin-riveista-power-ketjuun-jatkuvat-jalleen-kaksi-myymalaa-vaihtaa-leiria/
- Kuvan URL: https://mobiili.fi/wp-content/uploads/2026/06/power.jpg
- Kuvan otsikko: Kaksi Gigantin myymälää siirtyy Powerin alle – taustalla jatkuva ketjumuutos
- Kuva on peräisin alkuperäisestä lähdeartikkelista.